Экономические дисциплины - Разработка управленческих решений

Скачать с сервера

ТЕСТЫ

по курсу: разработка управленческого решения

 

1.Что является предметом курса:

а) составление решения

б) управленческое решение

в) варианты решения

г) оптимизация решения

 

2. К разработке и принятию решений могут быть подходы:

а) статистический

б) логический

в) научный

г) исторический

д) ненаучный

 

3.Каим требованиям должно отвечать решение:

а) обоснованность

б) четкость формулировок

в) своевременность и эффективность

г) реальная осуществимость

д) всем выше перечисленным

 

4. Какой метод является основным для данного курса:

а) формализованный

б) системный анализ

в) принятие решений в условиях неопределенности

г) принятие решений в условиях определенности

д) многокритериального выбора

 

5. С точки зрения цели управленческие решения классифицируются:

а) коммерческие

б) одноцелевые

в) многоцелевые

г) некоммерческие

д) стратегические

 

6. По способу принятия управленческие решения делятся на:

а) консультативные

б) совместные

в) индивидуальные

г) групповые

д) парламентские

7. Какой этап не входит в процесс разработки управленческого решения:

а) постановка задач

б) разработка вариантов решения

в) выбор варианта

г) организация выполнения решения и его оценка

д) мотивация результатов решения

 

8. Какие подэтапы включает этап разработки вариантов решения:

а) формулирование требований и ограничений

б) оценка возможных последствий

в) сбор необходимой информации

г)  определение критериев выбора

д) разработка возможных вариантов решений

 

9. Процесс управления направлен на:

а)удовлетворение потребностей жителей

б)достижение цели

в) организацию выполнения принятых решений

 

10. Какой (какими) функциями  (функциями) обладают цели:

а)функция, отражающая философию организации, концепцию ее деятельности и развития

б) снижение неопределенности текущей деятельности

в) составляют основу для разработки критерия выбора альтернатив действия

г) сплачивает вокруг себя работников организации

д) функция, которая служит оправданием в глазах общественности по поводу необходимости  существования организации

е) все вышеперечисленное

 

11. Какие требования надо учитывать в процессе выявления и ограничения альтернатив:

а) взаимоисключаемость элементов

б) количество альтернатив

в) обеспечение одних и тех же условий описания альтернатив

г) полнота совокупности альтернатив

д) соответствие альтернатив цели

 

12.Какие этапы можно выделить в сравнительном анализе полезности альтернатив:

а) анализ зависимости компонент целевой системы от результатов реализации альтернатив

б) количественная оценка альтернатив

в)анализ соответствия альтернатив цели

г) комплексная оценка полезности альтернатив

д) качественная оценка альтернатив

 

13. Какой фактор не  относится к факторам внешней среды прямого воздействия:

а) государственные органы

б) партнеры и партнерские связи

в) научно-технические достижения

г) источники силового воздействия

д) профсоюзы

 

14. Какие методы используются для учета факторов неопределенности и риска:

а) расчет устойчивости

б) корректировка параметров решения

в) формализованное описание неопределенности

г) увеличение качества

 

15. Как оценивается эффективность управленческого решения:

а) степенью достижения результата на единицу затрат

б) сокращением капиталовложений

в) уменьшением затрат

г) уменьшением времени

д) уменьшением качества

 

16. Какие понятия являются объективными:

а) риск

б) вероятность риска

в) определенность

г) количество неопределенностей

д) неопределенность

 

17. Какие факторы влияют на реализацию управленческих решений:

а) организационные

б) функциональные

в) материальные

г) личные

д) линейные

 

 

 

18. Какой подход к оценке эффективности управленческих решений предусматривает анализ ретроспективы и прогноз:

а) ситуационный

б) динамический

в) функциональный

г) системный

д) маркетинговый

 

19. Исходным моментом реализации управленческого решения является:

а) сопоставление календарного графика, ввода его в действие

б) последующий контроль процесса реализации

в) анализ ретроспективы и прогноз

г) ответственность за реализацию

д) все вышеперечисленное

 

20. По формам проведения и методам контроль делится на :

а) внутренний

б) внешний

в) сплошной

г) прерывистый

д) выборочный

 

21. Определите предельную стоимость эксперимента, если средний выигрыш в статистической игре без эксперимента равен 35, а средний выигрыш после проведения эксперимента, усредненный по состояниям природы, равен  52.

 

22. При принятии решений в условиях неопределенности применяются:

а) детерминированные методы

б) стратегические игры

в) морфологический анализ

 

23. Определите необходимость проведения работ по защите от паводка для следующей матрицы потерь

х               у        слабый паводок      сильный паводок

 

работы

проводятся                      65                       67

работы

не проводятся                 28                     120

вероятность                    40%                   60%

24. В каком случае для решения стратегической игры применяется симплекс-метод?

а) решение в чистых стратегиях

б) решение в смешанных стратегиях

 

25. Какой критерий называется критерием крайнего пессимизма?

а) критерий Вальда

б) Критерий Сэвиджа

в) критерий Гурвица

 

26. Если имеется решение в чистых стратегиях, то это игра

а) с седловой точкой

б) без седловой точки

 

27. Стратегическая игра задана матрицей затрат

х     у   1       2       3

 

1         1      3      10

 

2         6        4    5

 

3          8      3       2

 

Определите седловую точку.

28. Стратегическая игра задана матрицей затрат. Определите верхнюю и нижнюю цену игры.

х      у     1       2        3        4

 

1           3       8      2         3

 

2           4       3        8        5

 

3           7        2       1        6

 

29. По какой формуле оценивается ожидаемая эффективность инвестиционного проекта в условиях риска и неопределенности?

а) NPV  =      NPV

б) NPV  =      P *NPV

в)  NPV   =       NPV

 

 

 

30.В каком случае при принятии решения в условиях стохастической неопределенности используется Байесовский принцип?

а) полностью отсутствует информация о состояниях природы

б) есть основания для выдвижения гипотез о состояниях природы

в) известны вероятности состояний природы

 

31.Дерево решений – это

а) схематичное представление процесса

б) организационная структура

в) средство передачи информации

г) инструмент контроля качества решений

д) метод принятия решений

 

32. Казуальное моделирование – это

а) интуитивное

б) имитационное

в) причинно-следственное

г) простое

д) сложное

 

33. Определите последовательную реализацию этапов процесса принятия решений:

а) диагноз проблемы

б) оценка альтернатив

в) формулировка ограничений и критериев для принятия решений

г) выявление альтернатив

д) окончательный выбор

 

34. Выбрать  факторы сопоставления альтернативных вариантов:

а) фактор времени

б) фактор качества объекта

в) фактор масштаба производства объекта

г) фактор инвариантности

д) фактор инфляции

е) фактор риска и неопределенности

 

35. Выбрать параметры качества управленческого решения:

а) степень риска вложения инвестиций

б) показатель деструкции

в) коэффициент дисперсионной конкордации

г) степень адекватности теоретической модели фактическим данным

 

36. Определить критерий приемлемости управленческого решения:

а) заранее определенные параметры, которым должно удовлетворять управленческое решение

б) показатель, характеризующий его достоверность

в) самая длинная последовательность событий при выполнении проекта

 

37. Решение – это

а) оценка альтернативы

б) выбор альтернативы

в) определение альтернативы

г) диагностика проблемы

д) все вышеперечисленное

 

38. Выбор, обусловленный знаниями и накопленным опытом – это

а) запрограммированное решение

б) организационное решение

в) рациональное решение

г) незапрограммированное решение

д) решение, основанное на суждении

 

39. Цель управленческого решения – это

а) обеспечение движения к поставленным перед организацией задачам

б) определение миссии организации

в) проверка и контроль служащих

г) минимизация издержек

 

40. Оптимизация решений

а) определение будущего

б) процесс перебора множества факторов, влияющих на результат и выбор наилучшего

в) определение совокупности параметров, удовлетворяющих потребителя решения

 

Добавить комментарий


Защитный код
Обновить