Экономические дисциплины - Теория организации

Скачать с сервера

I. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ДИСЦИПЛИНЫ

«Теория организации»  (ОПД.Ф.08) – управленческая дисциплина, которая входит в число общепрофессиональных  дисциплин, включенных в Государственный образовательный стандарт высшего профессионального образования по специальности 080504 (061000) -  «Государственное и муниципальное управление». Предмет данной теории – организационные отношения между работниками или организациями как по горизонтали, так и по вертикали.

Цель изучения дисциплины «Теория организации» состоит в формировании у студентов теоретических знаний об организации и получении практических навыков и умений, позволяющих им как будущим менеджерам осуществлять профессиональную деятельность по управлению организационными отношениями, используя соответствующие законы и принципы.

Задачи дисциплины «Теория организации»:

  1. Способствовать пониманию слушателями сущности и социальной значимости теории организации и ее места как в системе научных знаний, так и в формировании профессиональных качеств руководителя;
  2. Прививать и развивать способности студентов в части, касающейся использования системного  подхода к организации, построения ее моделей, определения субъектов и объектов организаторской деятельности, проектирования организационных систем, формулирования миссии и стратегии организации, эффективного принятия решений и др.;
  3. Содействовать студентам в овладении ими знаниями законов и принципов организации, ее жизненного цикла, типов организационных структур управления, основ организационного поведения и управления организационной культурой, навыками современных технологий организации коммуникационного процесса, предупреждения организационных патологий и др.

 

 

2. ТРЕБОВАНИЯ К УРОВНЮ ОСВОЕНИЯ СОДЕРЖАНИЯ

ДИСЦИПЛИНЫ

 

В результате изучения дисциплины «Теория организации» студент должен

знать:

  • основы теории организации и ее место в системе научных знаний;
  • этапы развития организаторской и организационно-управленческой мысли;
  • сущностные черты организации как процесса и явления;
  • типологию организационных отношений;
    • общие характеристики социальной организации как системы, подходы к определению ее миссии и стратегии;
    • субъекты и объекты организаторской деятельности на различных уровнях управления;
    • особенности хозяйственных организаций;
    • модели организации как объекта управления;
    • общие и специфические законы организации, ее принципы;
    • основы проектирования организационных систем;
    • типы организационных структур управления и принципы их формирования;
    • жизненный цикл организации;
    • основы организационного поведения и управления организационной культурой;
    • виды и стадии коммуникаций и принятия решений в организации;
    • организационные патологии и пути их преодоления;
    • сущность организационного развития и методы преодоления сопротивления организационным изменениям;
    • тенденции и перспективы развития современных организаций.

уметь:

  • осуществлять на профессиональной основе организаторскую деятельность;
  • формулировать цели организации и меры по их выполнению;
  • анализировать систему управления организацией и предлагать меры по ее совершенствованию;
  • проектировать организационную структуру управления организацией;
  • организовывать процесс принятия решений и преодолевать коммуникационные барьеры в организации;
  • осуществлять анализ состояния организационной культуры и определять факторы, влияющие на нее.

иметь навыки:

  • описания организации как объекта управления;
  • практического применения законов и принципов организации;
  • выбора миссии и стратегии организации;
  • определения и классификации функций конкретной организации, их распределения между ее отдельными структурными подразделениями;
  • построения, анализа и корректировки организационных структур управления;
  • выявления организационных патологий и разработки мер по их предупреждению;
  • управления организационными изменениями.

 

3. ОБЪЕМ ДИСЦИПЛИНЫ И ВИДЫ УЧЕБНОЙ РАБОТЫ

Вид учебной работы

Всего часов

Семестры

Общая трудоемкость дисциплины

170

 

Аудиторные занятия

90

5

Лекции

54

5

Практические занятия (ПЗ)

36

5

Семинары (С)

-

-

Лабораторные работы (ЛР)

-

5

Другие виды аудиторных занятий

Нет

-

Индивидуальные занятия

9

 

Самостоятельная работа

71

5

Курсовой проект (работа).

Ауд. часы

не предусмотрены

-

Расчетно-графические работы

Нет

-

Реферат

Нет

-

и (или) другие виды самостоятельной работы

Задания по подготовке к практическим занятиям

Вид контроля

Экзамен

5

 

4. СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ

4.1.Разделы дисциплины и виды занятий

 

№ п/п

Раздел дисциплины, тема занятия

Лекции

ПЗ (или С)

ЛР

 

 

 

 

 

 

Раздел 1. Организация как система

 

 

 

  1. 1.

Теория организации и ее место в системе научных знаний

1

 

 

  1. 2.

Развитие организаторской и организационно-управленческой мысли

3

 

 

  1. 3.

Системные основы современной организации

1

 

 

  1. 4.

Субъекты и объекты организаторской деятельности

2

 

 

  1. 5.

Социальная организация как объект управления

2

 

 

  1. 6.

Хозяйственные организации

2

 

 

  1. 7.

Организационные отношения

2

 

 

 

Раздел 2. Законы организации

 

 

 

  1. 8.

Основные законы социальной организации

2

 

 

  1. 9.

Закон синергии

2

 

 

10.

Закон информированности - упорядоченности

2

 

 

11.

Закон самосохранения

2

 

 

12.

Закон единства анализа (синтеза)

1

 

 

13.

Закон развития

1

 

 

14.

Законы композиции и пропорциональности

1

 

 

15.

Специфические законы социальной организации

2

 

 

 

Раздел 3. Система принципов организации

 

 

 

16.

Принципы организации

2

 

 

17.

Принципы статической организации

2

 

 

18.

Принципы динамической организации

2

 

 

19.

Принципы рационализации

2

 

 

 

Раздел 4. Организационное проектирование

 

 

 

20.

Проектирование организационных систем

2

 

 

21.

Цели, стратегия и строение организации

2

 

 

22.

Типология, анализ и формирование организационных структур управления

2

 

 

 

Раздел 5. Функционирование организации

 

 

 

23.

Жизненный цикл организации

2

 

 

24.

Организационное поведение

2

 

 

25.

Организационная культура

2

 

 

26.

Организационные коммуникации

2

 

 

27.

Принятие решений в организации

2

 

 

28.

Организационные патологии и их предупреждение

2

 

 

 

Раздел 6. Развитие организации

 

 

 

29.

Организационное развитие

2

 

 

30.

Организационные изменения

2

 

 

31.

Перспективные направления развития организаций

2

 

 

 

И Т О Г О

54 ч

36 ч

 

Самостоятельная работа - 71 ч

Индивидуальная работа – 9 ч

Экзамен – 9 ч

ВСЕГО по дисциплине: 170 час

 

 

4.2. Содержание разделов дисциплины

 

 

Раздел 1.

Организация как система

 

Тема 1. Теория организации и ее место в системе научных знаний

Понятие организации. Теория организации (ТО) как наука и учебная дисциплина. Цели и задачи курса «Теория организации». Объект, предмет и метод его изучения. Структура, логика и содержание курса. Его значение в подготовке, переподготовке и повышении квалификации кадров по специальности 0611 «Государственное и муниципальное управление. Основные категории ТО. Основные этапы ТО как науки. Предмет ТО. Место ТО в структуре управленческих наук. Основные направления развития ТО. Термин «организация» как процесс и как явление. Организация в правовом отношении. Состав и содержание организационных отношений. ТО и теория систем.

 

Тема 2. Развитие организаторской и организационно-управленческой мысли

Эволюция взглядов на сущность и построение организации. Универсальные и ситуационные ТО. Классическая и неоклассическая теории организации. Исследование организационных аспектов управления Ф.У. Тейлором. Принципы и функции организации по А. Файолю. Бюрократическая теория организации М. Вебера.  Всеобщая организационная наука А.А. Богданова. Факторы эффективной организации  по Р. Лайкерту. Теория административного поведения Г. Саймона. Теория Гласиер. Теория организационного потенциала И. Ансоффа. Теория институтов и институциональных изменений. Современные направления теоретических разработок в области организации. Реинжиниринг. Концепция организационных рынков. Теория альянсов (ассоциативных форм организации). Схема и краткая хронология развития ТО.

 

Тема 3. Системные основы современной организации

Понятие и основные свойства системы. Классификация систем. Особенности социальных систем. Социальная организация (СО) как система. Общие характеристики и основные элементы СО. Внутренняя и внешняя среда СО. Классификация СО. Государственные и негосударственные организации. Особенности муниципальных организаций. Системный подход как методология управления современной организацией. Открытые и закрытые системы.

 

Тема 4. Субъекты и объекты организаторской деятельности

Субъекты и объекты организаторской деятельности. Процессы и явления, свойственные организаторской деятельности. Субъект организаторской деятельности на уровне государственного управления в РФ. Субъект организаторской деятельности на уровне местного самоуправления в РФ. Субъект организаторской деятельности на уровне на уровне управления государственными (муниципальными) предприятиями. Субъект организаторской деятельности на уровне управления общественными и частными организациями. Объекты организаторской деятельности.

Тема 5. Социальная организация как объект управления

Механизмы образования СО. СО и управление. Модели СО как объекта управления: открытые системы. Модели СО как объекта управления: закрытые системы.  Структура системы управления СО. Основные элементы системы управления СО, взаимосвязь между ними. Условия установления приоритетов структуры и функций управления. Функциональное содержание системы управления СО. Конкретные функции, входящие в базовый, отраслевой, групповой и специфический набор системы управления. Методика построения функциональной структуры управления (ФСУ). Учет совместимости функций управления. Функциональный аудит организации. Формирование стандартов на элементы системы управления СО. Соотношение формальной организации и самоорганизации в процессе управления. Обеспечение эффективности социальной самоорганизации. Принципы самоуправления.

 

Тема 6. Хозяйственные организации

Типы СО по правовому статусу. Основные различия коммерческих и некоммерческих организаций как объектов управления. Понятие и классификация хозяйственных организаций (ХО). Общая характеристика организаций с ограниченной ответственностью. Особенности обществ с полной ответственностью. Основные единичные организационные формы.  Основные групповые организационные формы. Специфика функционирования факторинговых и инжиниринговых организаций. Управление ХО.

 

Тема 7. Организационные отношения

Типология организационных отношений (ОО). Базовые, производные и смешанные ОО. Особенности базовых схем ОО – линейной, кольцевой, а также производных – колесообразной и звездообразной. Особенности иерархической, штабной и матричной схем ОО. Особенности ОО в человеко-машинных системах.

 

Раздел 2.

Законы организации

Тема 8. Основные законы социальной организации

Обобщенная схема информационных процессов в организации. Понятие «зависимость». Основная классификация зависимостей. Условия перерастания зависимости в закон. Законы и закономерности организации. Различие между законами организации и законами для организации.

 

Тема 9. Закон синергии

Закон синергии. Определение потенциала организации. Влияние потенциала составляющих ресурсов на общий потенциал организации. Графическая интерпретация эффекта синергии. Формулировка закона синергии и варианты и его реализации. Признаки достижения синергии в организации. Методы усиления общего потенциала организации.

 

Тема 10.  Закон информированности - упорядоченности

Закон информированности – упорядоченности. Роль информации в управленческой деятельности.             Формулировка закона информированности – упорядоченности, варианты его реализации.             Следствия, вытекающие из закона информированности – упорядоченности. Особенности характеристик информации: объем воспринимаемой информации и ее достоверность. Особенности характеристик информации: ценность информации и ее насыщенность.      Условия, влияющие на уровень открытости управленческой информации.

 

Тема 11. Закон самосохранения

Закон самосохранения: проявления в социальной и биологической системах. Формулировка закона самосохранения и его аналитическое соотношение. Типовые варианты реализации закона самосохранения. Параметры, влияющие на уровень самосохранения организации. Уровни самосохранения. Выбор правильной стратегии самосохранения.  Страхование созидательных ресурсов организации.

 

Тема 12. Закон единства анализа (синтеза)

Проявления процесса анализа и синтеза в социальной и биологической системах. Особенности анализа и синтеза в социальных организациях. Формулировка закона анализа и синтеза, его математическая интерпретация.         Следствия, вытекающие из закона анализа и синтеза. Типовые варианты реализации закона анализа и синтеза.

 

Тема 13. Закон развития

Закон развития. Диалектика развития материи и сознания. Формулировка закона развития и его аналитическое обоснование. Особенности принципов инерции и самозависимости. Особенности принципов эластичности и непрерывности. Особенности принципа стабилизации. Варианты реализации закона развития.

 

Тема 14. Законы композиции и пропорциональности

Законы композиции и пропорциональности (гармонии). Естественные пути формирования композиции и пропорциональности в производственной деятельности.  Обеспечение гармонии в производственной деятельности. Формулировка закона композиции и пропорциональности, типовые варианты его реализации. Принципы, обеспечивающие профессиональную реализацию закона композиции и пропорциональности.

 

Тема 15. Специфические законы социальной организации

Специфические законы социальной организации. Особенности функционирования социальной организации. Суть и содержание законов организации компании. Суть и содержание законов организации компании. Организации людей. Взаимосвязь законов организации.

 

 

Раздел 3.

Система принципов организации

Тема 16. Принципы организации

Понятие и классификация принципов организации. Характеристика общих принципов организации. Принципы соответствия: целей и ресурсов; распорядительства и подчинения; эффективности производства и экономичности. Принципы оптимальности: оптимального сочетания централизации и децентрализации производства и управления; прямоточности; ритмичности; синхронизации.

 

Тема 17. Принципы статической организации

Статическое и динамическое состояние организации. Принципы статического состояния организации. Принцип приоритета цели. Принцип приоритета функций над структурой. Принцип приоритета субъекта управления над объектом управления.

 

Тема 18. Принципы динамической организации

Состав принципов динамического состояния организации. Принцип приоритета персонала. Принцип приоритета структур над функциями. Принцип приоритета объекта управления над субъектом управления.

 

Тема 19. Принципы рационализации

Условия, при которых необходимо проводить рационализацию организации. Типовой процесс рационализации. Принцип последовательного подключения. Принцип всесторонности входной информации. Принцип всесторонности рекомендаций по рационализации организации. Принцип внутренней рационализации.

 

Раздел 4.

Организационное проектирование

 

Тема 20. Проектирование организационных систем

Значение и задачи организационного проектирования. Механистическая и органическая организационные системы. Основные подходы к проектированию организационных систем (ОС). Суть и состав процессов, формируемых или происходящих в организации. Механизм проектирования ОС. Механизм внутреннего функционирования. Механизм отношений с внешней средой. Суть принципов последовательности и параллельности. Основные виды работ при создании ОС. Особенности формирования ОС в России и за рубежом. Эффективность организационных систем.

 

 

Тема 21. Цели, стратегия и строение организации

Понятие цели. Система целей организации. Миссия организации: понятие и выбор. Целевая ориентация функциональных областей организации. Ошибки при формулировании миссии и целей организации. Связь миссии и стратегии организации. Стратегия как комплексный план осуществления миссии и достижения целей работы организации. Стратегия и строение организации. Структурный подход к организации. Сложность организации и ее структуры. Формализация организации. Вертикальное и горизонтальное разделение труда в организации. Департаментализация. Соотношение централизации и децентрализации. Делегирование полномочий в организации.

 

Тема 22. Типология, анализ и формирование организационных структур управления

Понятие и элементы организационной структуры управления (ОСУ). Горизонтальные и вертикальные связи между ними. Линейный и функциональный характеры вертикальных связей. Типы ОСУ. Процесс формирования ОСУ. Исходные данные, принципы и методы построения ОСУ. Уровни (ступени) управления в организации. Норма управляемости. Структурные подразделения в организации. Регламентация их создания и деятельности. Корректировка ОСУ. Реорганизация ОСУ.

 

Раздел 5.

Функционирование организации

 

Тема 23. Жизненный цикл организации

Механизм функционирования организации. Понятие жизненного цикла организации (ЖЦО). Связь ЖЦО с жизненным циклом продукции. Концепции ЖЦО. Стадии развития организации.

 

Тема 24. Организационное поведение

Организационное поведение (ОП). Личность и психологические установки. Социально-демографические особенности работников, их способности и личностные качества. Индивидуальное и организационное научение. Трудовая мотивация. Факторы ОП. Проектирование рабочего места. Планирование карьеры в организации. Социализация: взаимосвязь между эффективностью карьеры  и эффективностью организации. Международные  аспекты ОП. Перспективы развития ОП.

 

Тема 25. Организационная культура

Организационная культура (ОК): общее описание. Функции ОК. Связи ОК и ОП. Доминирующие культуры и субкультуры в организациях. Сильная и слабая ОК. Управление ОК. Управленческая культура организации. Организационная идентичность и организационный климат. Организационная культура личности. Способы передачи ОК. Факторы, влияющие на возможность изменения ОК.

 

Тема 26. Организационные коммуникации

Организационная коммуникация как процесс с обратной связью. Базовые элементы коммуникационного процесса в организации. Классификация организационных коммуникаций. Барьеры и основные проблемы в организационных коммуникациях.. Ступени противоречий при коммуникациях в организации. Методика управления противоречиями в организационных отношениях с помощью конфликтов. Переход с одной ступени коммуникаций на другую. Пути достижения компромиссов в процессе прекращения конфликтов. Механизм и примеры практического использования матрицы эффективности ступеней противоречий для улучшения деятельности организации. Совершенствование организационных коммуникаций.

 

Тема 27. Принятие решений в организации

Сущность и классификация решений, принимаемых организацией. Участники и стадии процесса принятия решений. Требования к их качеству. Эффективность решений. Общая модель принятия решения. Стимулы к принятию решения. Методы принятия решений в организации. Условия и процедуры принятия решений.

 

Тема 28. Организационные патологии и их предупреждение

Понятие и виды организационных патологий. Системные патологии. Патологии персонала организации. Патологии стиля руководства в организации. Структурные патологии (патологии организационной структуры). Патологии организационных отношений. Патологии управленческих решений в организации.

 

Раздел 6.

Развитие организации

 

Тема 29. Организационное развитие

Управление и организационное развитие (ОР). Понятие ОР. Основные виды участия в ОР. Условия успешного ОР.

 

Тема 30. Организационные изменения

Определение организационных изменений (ОИ). Структурные изменения в организации. ОИ в технологии. Изменения в персонале организации. Модель управления ОИ. Поведение персонала по отношению к ОИ. Сопротивление ОИ: понятие, причины и методы преодоления. Эффективность ОИ.

 

Тема 31. Перспективные направления развития организаций

Современные тенденции развития организаций. Необходимость стратегического управления организацией. Современная и будущая модели организации. Основные свойства организаций будущего. Сетевые организации. Виртуальные корпорации. Многомерные организации. Круговые корпорации. Интеллектуальные организации. Обучающиеся организации.

 

 

5. ПРАКТИЧЕСКИЕ И СЕМИНАРСКИЕ ЗАНЯТИЯ

№ п/ п

Наименование практических и семинарских занятий

№ раздела

дисциплины

  1. 1.

Практическое занятие «Системный подход к организации»

Раздел 1, тема 3

  1. 2.

Практическое занятие «Законы организации»

Раздел 2, темы 8-15

  1. 3.

Практическое занятие «Принципы организации»

Раздел 3, темы 16-19

  1. 4.

Практическое занятие «Миссия организации»

Раздел 3, тема 21

  1. 5.

Практическое занятие «Цели и функции организации»

Раздел 1, тема 5

Раздел 4, тема 21

  1. 6.

Практическое занятие «Организационная структура»

Раздел 4, тема 22

  1. 7.

Практическое занятие «Организационная культура»

Раздел 5, тема 25

  1. 8.

Практическое занятие «Организационные патологии»

Раздел 5, тема 28

  1. 9.

Практическое занятие «Организационное развитие и преодоление сопротивления организационным изменениям»

Раздел 6, темы 29-30

10.

Семинар «Типология организаций»

Раздел 1, тема 3

11.

Семинар «Государственное (муниципальное) предприятие как объект управления»

Раздел 1, темы 3-5

12.

Семинар «Государственное (муниципальное) учреждение как объект управления»

Раздел 1, темы 3-5

13.

Семинар «Хозяйственное товарищество как объект управления»

Раздел 1, темы 3-6

14.

Семинар «Акционерное общество как объект управления»

Раздел 1, темы 3-6

15.

Семинар «Общество с ограниченной ответственностью как объект управления»

Раздел 1, темы 3-6

16.

Семинар «Производственный кооператив как объект управления»

Раздел 1, темы 3-6

17.

Семинар «Общественное объединение как объект управления»

Раздел 1, темы 3-5

6. ПРИМЕРНАЯ ТЕМАТИКА РЕФЕРАТОВ И ДОКЛАДОВ

 

Реферативные работы не предусмотрены. Темы докладов и выбор организаций для семинарских занятий осуществляется по предложению студента и по согласованию с преподавателем.

 

Добавить комментарий


Защитный код
Обновить