Экономические дисциплины - Инновационный менеджмент

Скачать с сервера

1. Цели и задачи дисциплины.
Инновационный менеджмент – управленческая дисциплина, изучающая теорию и методы управления инновационными процессами. Объектами управ­ления в государственных, акционерных и частных органи­зациях (фирмах) являются направления инновационной де­ятельности, связанные с процессами создания, освоения производства и коммерциализации новых потребительских ценностей, их распространением и использованием в каче­стве готовых продуктов, прогрессивных технологий и ус­луг.
Цель изучения дисциплины состоит в получении студентами базовых теоретических знаний и практических навыков, необходимых для управления инновационными процессами.

Задачи изучения дисциплины:

• Обобщить имеющиеся знания о функциях и методах управления инновациями, в том числе о мотивации ин­новационной деятельности.

• Дать представление о чередовании техно­логических укладов, основных понятиях теории инноватики.

• Детализировать знания об этапах инновационных про­цессов, дать рекомендации по финансированию наибо­лее важных промежуточных результатов.

• Углубить познания о направлениях инновационной деятельности, классифицировать новации, инноваци­онные процессы, нововведения.

• Расширить знания о ценностном аспекте иннова­ций при обосновании инвестиций в инновационные процессы в условиях конкуренции.

• Представить особенности управления инновационны­ми стратегиями развития предприятия.

• Раскрыть комплексный характер совокупности орга­низационных форм, взаимосвязанных друг с другом, обеспечивающих инновационную деятельность во всех сферах народного хозяйства.

• Представить основные нормативные документы, связанные с регулированием инновационной деятельности в России.

•  Представить систему критериев, используемых инве­стором при принятии решения об инвестировании ин­новаций.

• Представить классификационную систему рисков в инновационной деятельности и основные методологические подходы к оценке рисков инновационного менеджмента.

 

 

2.Требования к уровню освоения содержания дисциплины.

В результате изучения дисциплины «Инновационный менеджмент» студент должен знать:

•  Основные понятия теории инноватики;

•  Основные функции и методы управления инновациями;

• Особенности управления инновационны­ми стратегиями развития предприятия;

• Основные нормативные документы, связанные с регулированием инновационной деятельности в России;

• Комплекс орга­низационных форм, обеспечивающих инновационную деятельность;

•  Систему критериев, используемых инве­стором при принятии решения об инвестировании ин­новаций;

• Систему рисков в инновационной деятельности и основные подходы к оценке рисков инновационного менеджмента.

 

В результате изучения дисциплины «Инновационный менеджмент» студент должен обладать следующими умениями и навыками:

  • оценивать совокупность показателей инновационной деятельности предприятия;
  • анализировать инновационные проекты, формировать технико-экономические обоснования и бизнес-планы инновационных проектов;
  • разрабатывать управленческие решения по привлечению финансовых ресурсов в инновационные проекты;
  • обосновывать решения по управлению рисками в инновационной деятельности.

 

 

3.Объем дисциплины и виды учебной работы.

 

Вид учебной работы

Всего часов

8-й семестр

Общая трудоемкость дисциплины

75

75

Аудиторные занятия

34

34

Лекции

34

34

Практические занятия (ПЗ)

-

-

Семинары (С)

-

-

Лабораторные работы (ЛР)

-

-

и (или) другие виды аудиторных занятий

-

-

Самостоятельная работа

38

38

Курсовой проект (работа)

-

-

Расчетно-графические работы

-

-

Реферат

-

-

и (или) другие виды самостоятельной работы

3

3 (ИЗ)

Вид итогового контроля

Зачет

Зачет

 

 


4. Содержание дисциплины.

4.1.Тематический план, аудиторные часы

 

п/п

Раздел дисциплины

Лекции

 

Введение в управление инновациями

1

Теоретические основы инноватики

5

Инновационные стратегии

2

Управление инновационными преобразованиями

4

Организационные формы инновационной деятельности

6

Основы финансов инвестиционной деятельности

4

Инвестиции в инновационном процессе

8

Управление рисками в инновационной деятельности

4

 

ИТОГО

34

 

4.2. Содержание разделов дисциплины

Тема 1. Введение в управление инновациями.

Цель и основные задачи дисциплины в современных условиях. Место дисциплины в системе подготовки специалистов. Программа и организация изучения дисциплины. Литература.

 

Тема 2. Теоретические основы инноватики.

Становление теории инноватики и ее современные концепции. Длинные волны Н.Д. Кондратьева. Деловые циклы И. Шумпетера. Технологические уклады. Основные понятия теории инноватики.

Инновационный процесс и инновационная деятельность. Особенности организации инновационных процессов.  Оценка результативности работы научно-технических организаций. Основные направления инновационной деятельности. Консалтинговые услуги в инновационной деятельности.

Классификация новаций. Классификация инновационных процессов. Классификация нововведений (инноваций). Использование классификатора в управлении инновациями.

Ценностный аспект нововведений и развитие конкуренции. Практика как определитель ценностей. Формирование конкурентной среды. Организация конкурсного выполнения НИОКР. Развитие конкуренции в инновационной деятельности. Оценка значимости организационно-экономических новаций.

 

Тема 3. Инновационные стратегии.

Возникновение и становление инновационных стратегий. Понятие и виды инновационных стратегий. Особенности инновационных стратегий. Инновационный аспект базовых стратегий роста.

Типы инновационного поведения фирм. Классификация типов конкурентного поведения. Методика идентификации.

Стратегии в сфере массового производства. Стратегии дифференциации продукции и сегментирования рынка. Стратегии инновационных исследовательских и разрабатывающих организаций. Стратегии в сфере мелкого неспециализированного бизнеса. Специфика российских инновационных стратегий.

 

Тема 4. Управление инновационными преобразованиями.

Концепция проектирования инновационных преобразований. Последовательность выбора и реализации инновационной стратегии. Инновационные преобразования. Инновационная стратегия и инновационный проект.  Инновационная программа.

Инновационные цели и инновационный потенциал организации. Показатели инновационной деятельности организации. Инновационные цели.  Инновационный потенциал. Инновационный климат. Инновационная позиция организации. Инновационная активность и инновационная сила.

Проектное управление инновациями. Особенности стратегической инноватики как объекта проектного управления. Ренжиниринг и инновационные процессы.  Объекты, условия, участники, методические средства реинжиниринга.

 

Тема 5. Организационные формы инновационной деятельности

Множественность организационных форм и функций специалистов в инновационной деятельности. Формирование инновационных подразделений.

Формы малого инновационного предпринимательства. Венчурные фирмы.

Межфирменная научно-техническая кооперация в инновационных процессах. Альянсы, консорциумы и совместные предприятия. Инновационная деятельность региональных научно-технических центров и ФПГ.

Система поддержки инновационной деятельности. Правовая среда и инфраструктура развития инновационной деятельности. Зарубежный опыт. Механизм поддержки малых предприятий.

Управление персоналом в инновационных организациях. Виды персонала. Мотивация. Кадровое планирование. Вопросы формирования целевых групп.

 

Тема 6. Основы финансов инвестиционной деятельности.

Финансовая отчетность предприятий. Баланс. Отчет о прибылях и убытках. Отчет о движении денежных средств.

Выручка. Анализ спроса на научно-техническую продукцию.

Себестоимость. Калькуляция себестоимости. Планирование себестоимости научно-технической продукции.

Планирование прибыли. Анализ безубыточности в инновационной деятельности.

Прибыль и денежный поток. Фактор времени в инвестиционных расчетах.

 

Тема 7. Инвестиции в инновационном процессе.

Инновационная деятельность как объект инвестирования. Виды и свойства инвестиций. Источники инвестиций. Инвестиционный проект. Документы инновационного проекта. Бизнес-план.

Инвестиционная привлекательность проектов и программ в инновационной деятельности. Факторы инвестиционной привлекательности. Отраслевая инвестиционная привлекательность. Внутрикорпоративная инвестиционная привлекательность. Критерии инвестиционной привлекательности.

Обоснование экономической эффективности проекта. Показатели экономической эффективности. Норма прибыли при финансировании инновационных проектов. Бюджетная эффективность проекта. Анализ портфеля проектов.

Инструменты анализа инвестиционных проектов.

 

Тема 8. Управление рисками в инновационной деятельности.

Основы теории управления рисками. Риск и шанс инновационной деятельности. Цели и задачи управления рисками. Классификация и идентификация рисков. Риски инновационного проекта. Факторы риска.

Методы анализа неопределенности и риска. Качественная и количественная оценка рисков. Методы управления рисками.

 

 

5. Лабораторный практикум и содержание практических и семинарских занятий

5.1.Лабораторный практикум.

Не предусмотрен.

5.2. Содержание практических занятий.

Не предусмотрено

 

6.Учебно-методическое обеспечение дисциплины

6.1.Рекомендуемая литература

а) Основная литература

N

п/п

 

 

Наименование

Наличие в библиотеке РГРТА, экз

Гунин В.Н. и др. Управление инновациями: модульная программа для менеджеров. Модуль 7. – М.: Инфра-М, 1999. - 328с.

2

Инновационный менеджмент: Учебник / ред. С.Д.Ильенковой.- М:Юнити, 1997.- 327с.

 

Янковский К.П., Мухарь И.Ф. Организация инвестиционной и инновационной деятельности: Учебник для ВУЗов – С.Пб.: Питер, 2001.- 448с.

 

Терехин В.И. и др. Финансовое управление фирмой. Настольная книга менеджера. М.: Экономика, 1998, 350 стр.

40

Медынский В.Г., Шаршукова Л.Г. Инновационное предпринимательство: Учебное пособие.- М.: Инфра-М., 1997. - 240с.

 

Задачи финансового менеджмента : Учебное пособие для вузов / ред. Л.А.Муравья, В.А.Яковлева.- М.:Юнити,1998. – 244c.

2

 

 

б) Дополнительная литература

N

п/п

 

 

Наименование

Наличие в библиотеке РГРТА, экз

Экономический анализ: ситуации, тесты, примеры, задачи, выбор оптимальных решений, финансовое прогнозирование: Учеб. пособие / Под.ред. М.И. Баканова, А.Д. Шеремета. - М.:Финансы и статистика, 2001.- 656с.

 

Бирман Г., Шмидт С. Экономический анализ инвестиционных проектов. М.: Юнити, 1997.- 631c.

 

Ван Хорн Дж. К. Основы управления финансами.- М.:Финансы и статистика, 1996.

 

Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури  Ф.  Основы  менеджмента.  Пер.  с

англ.- М.:Дело, 1992г.

 

Хойер В. Как делать бизнес в Европе. – М.:Прогресс, 1992.- 253с.

 

Шмален Г. Основы и проблемы экономики предприятия. /Ред. А.Г.Поршнева.- М.: Финансы и статистика, 1994. -512c.

 

Шумпетер И. Теория экономического развития.- М.: Прогресс, 1982г.

 

 

Добавить комментарий


Защитный код
Обновить